Einzelcoaching

Berufliche ProzesseVeränderungen in der Organisation oder der Aufgabenstellung können Anlass für ein Coaching sein. In Phasen mit besonderen Anforderungen kann ein Coaching Hilfestellung in der Entscheidungsfindung und Vorgehensweise bieten. Auch in Konflikt- und Krisensituationen dient ein Coaching zur Klärung im Sinne des beruflichen Auftrages. Nach ein bis zwei Terminen in den Räumlichkeiten Ihrer Wahl haben wir eine Bestandsaufnahme und eine Zielsetzung für die gemeinsamen Gespräche herausgearbeitet. Vielleicht ist Ihnen Ihr Auftrag an mich auch schon deutlich, dann starten wir zügig mit der Umsetzung. Kleine Schritte und dadurch (Teil)Ergebnisse nach jedem Termin motivieren und führen zu Klarheit in Haltung und Handlung. Für ein individuelles Angebot kontaktieren Sie mich gerne per Email oder Telefon. Gerne Unterstütze ich Sie!


Einzelsupervision

In Einzelsupervisionen können die ganz persönlichen Herausforderungen im beruflichen Kontext betrachtet werden. Ein Schwerpunkt ist die berufliche Entwicklung sowohl persönlich als auch im Unternehmen. Die unbewussten Anteile im Umgang mit Anforderungen und in der Kommunikation mit Kollegen und Vorgesetzten spielen in der Einzelsupervision eine große Rolle. Die Gestaltung der beruflichen Rolle im Unternehmen und den damit verbundenen Spannungen wird thematisiert. Nach ein bis zwei Terminen in den Räumlichkeiten Ihrer Wahl haben wir einen klaren Auftrag an mich und Ihre Erwartungen herausgearbeitet. Dann biete ich Ihnen die Möglichkeit, unsere Termine auch in Bewegung stattfinden zu lassen, zum Beispiel bei Ihrem morgendlichen Spaziergang. Oder an einem Platz, der Ihnen viel bedeutet, vielleicht eine Bank  mit schönem Ausblick. Rufen Sie mich an!


Teamcoaching

Das Miteinander und die Qualität der Zusammenarbeit stehen in diesem Prozess im Mittelpunkt. Die Zufriedenheit der Teammitglieder und die Arbeitseffizienz  können durch einen aktiv gesteuerten Prozess gesteigert werden. Kommunikations- und Konfliktmuster werden sichtbar gemacht und ein guter Umgang damit vereinbart. Die Zuständigkeiten im Team werden gemeinsam beschrieben und  gegebenenfalls neu geordnet. Je nach Auftragsumfang finden die Treffen in regelmäßigen Abständen innerhalb eines festgelegten Zeitraumes statt.

Eine Bestandsaufnahme und konkrete Beschreibung der Inhalte, Prozesse, Aufgaben und Herausforderungen im Miteinander werden gewissenhaft dokumentiert um dann gemeinsam in die Klärung und gegebenenfalls Neuordnung einzusteigen. Interessiert? Kontaktieren Sie mich!


Teamsupervision

Die für das Team oder die Projektgruppe vorrangigen Fragestellungen hinsichtlich des beruflichen Alltags wie zum Beispiel die Kommunikation innerhalb des Teams oder der professionelle Umgang mit Klienten können Inhalt des Settings sein. Klärung und/oder bestehende Zielsetzung des Teams, die Struktur oder der Umgang mit Autoritäten wird aktiv durch die Supervisorin thematisiert. Je nach Auftragsumfang finden die Treffen in regelmäßigen Abständen statt. Prioritäten werden in jedem Setting neu festgelegt, so dass nach jeder Supervision ein (Teil)Ergebnis stattfinden kann. Die Supervision kann in den Räumlichkeiten Ihrer Wahl stattfinden. Interesse? Kontaktieren Sie mich!

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Prüfsiegel Elternberater/in bei ADS/ADHS EB-346-PR
Elternberater/in bei ADS/ADHS
www.iflw.de - Prüfnummer EB-346-PR-21298

 

 

 Systemische Beratungswerkstatt

 

 Coaching - Training

Organisationsentwicklung

Beratung- Supervision (Systemische Gesellschaft e.V.)

 

 

Sabina Pahlke

 

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