Führungskräfte

Jede Führungskraft kann, vor allem in Veränderungsprozessen und Zeiten des schnellen Wandels, regelmäßig vor knifflige Fragen und Situationen gestellt werden. Wie kommuniziere ich eine Veränderung im Team? Wie gehe ich mit Personalveränderungen um? Wie kann ich in meiner neuen Rolle als Führungskraft überzeugen? Ganz praktisch geht es auch manchmal darum, die für die jeweilige Situation passenden Prioritäten zu setzen um handlungsfähig zu bleiben. Oder um strukturelle Themen, für die eine zusätzliche Perspektive und explorierende Fragen hilfreich sind. Sie haben den Mut und den Willen, Ihre individuellen Themen anzupacken? Dann lassen Sie uns gemeinsam prüfen, welche Vorgehensweise für Sie hilfreich sein kann!



Teams

Ihr Team steht vor großen Veränderungen wie z.B. einem Führungswechsel, neuen Aufgaben oder Strukturen. Vielleicht stecken Sie gerade mitten in einer Kommunikationskrise oder möchten die Zufriedenheit und die Arbeitseffizienz der Teammitglieder verbessern, die Zuständigkeiten   deutlich machen oder Feedbackregeln installieren. Ihren wichtigen Anlass im Fokus können wir gemeinsam die richtige Vorgehensweise für Ihr Team finden!



Workshops

In Ihrem Unternehmen sollen alle neuen Führungskräfte mit ganz grundlegendem Handwerkszeug wie etwa "Feedback geben und nehmen, Mitarbeitergespräche führen oder Selbstorganisation" versorgt werden? Vielleicht gibt es einen Wandel in der Kundenansprache, den Sie in Ihrem Unternehmen etablieren möchten? Oder es gilt, Veränderungsprozesse im Unternehmen inhaltlich und strukturell zu begleiten? Das Thema haben Sie - gemeinsam können wir eine mögliche Umsetzung besprechen!



Interim Management

Für die Nachbesetzung einer Position in Ihrem Haus möchten Sie sich Zeit nehmen. Den für Sie passenden Kandidaten zu finden, ist Ihnen wichtig. Sie trauen dem Team zu, sich selbst zu organisieren und das Tagesgeschäft zu bewältigen. Doch spätestens die möglichen Schnittstellen benötigen einen Ansprechpartner, der auf Management-Ebene agiert und dafür Zeit und die entsprechenden Skills mitbringt. Temporär, mit abgestimmten Aufgaben und einem klaren Zeitrahmen fülle ich die entstandene Lücke - kontaktieren Sie mich gerne!


Empfehlen Sie mich gerne weiter!


Prüfsiegel Elternberater/in bei ADS/ADHS EB-346-PR
Elternberater/in bei ADS/ADHS
www.iflw.de - Prüfnummer EB-346-PR-21298

 

 

 Systemische Beratungswerkstatt

 

 Coaching - Training

Organisationsentwicklung

Beratung- Supervision (Systemische Gesellschaft e.V.)

 

 

Sabina Pahlke

 

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