Systemische supervision
In der systemischen Supervision nehmen wir Ihr professionelles Handeln und die Organisationsstrukturen in den Blick – grundsätzlich kontextbezogen. Mit dem Ziel, Ihre Denk- und Handlungsmöglichkeiten zu erweitern und dabei die Wechselwirkung zwischen Ihrer Rolle, Funktion, Organisation und dem Auftrag im Auge zu behalten.
Leitungssupervision
Als Führungskraft kann es darum gehen, die eigene Rolle zu reflektieren und Handlungsräume zu erweitern. Orientiert an Ihrem Kontext können wir Themen wie z.B. Umgang mit einer Sandwichposition, delegieren von Aufgaben, gestalten von Veränderungen und umgehen mit Konflikten in den Fokus nehmen. Sie und Ihr professionelles Handeln stehen im Mittelpunkt unserer Zusammenarbeit.
Teamsupervision
Sie haben eine gemeinsame Aufgabe innerhalb eines gemeinsamen Rahmens - und schon sind Sie ein Team! Oft gestaltet sich jedoch die Zusammenarbeit herausfordernd, kommunikative Missverständnisse oder unterschiedliche Haltungen gilt es, sichtbar und besprechbar zu machen. Veränderungsprozesse, besondere Aufträge oder die Klärung Ihrer einzelnen Rollen - in Ihrer Teamsupervision nehmen wir Ihre Themen in den Mittelpunkt. Und berücksichtigen dabei immer äußere Strukturen und Schnittstellen.